2013-12-02
作者：通威
11月26日，“533工程”啟動儀式在通威國際中心隆重舉行，通宇物業(yè)通威國際中心交房籌備工作組正式成立。集團副總裁黃其剛出席會議并講話，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫總、副總經(jīng)理崔維順及通宇物業(yè)全體員工出席會議。
儀式上，孫總代表通宇物業(yè)團隊與集團簽署了目標責任書，通宇物業(yè)主管及以上人員分別進行了工作思路匯報并與通宇物業(yè)簽署了目標責任書。孫總在會上指出，劉主席對于通威國際中心能否按時、優(yōu)質(zhì)、高效交房及后期物業(yè)管理十分關切，并作出了系列批示，全體員工務必以高度的自信心、責任感和專業(yè)化、職業(yè)化要求，出色的完成工作，才對得起集團領導的殷切期望。
孫總表示，在集團總部和各兄弟單位的大力支持下，通宇物業(yè)整體定位、運行模式及組織架構已搭建完畢，通宇物業(yè)按照寫字樓物業(yè)的行業(yè)管理規(guī)律，提前進駐現(xiàn)場，并組建了物業(yè)交房籌備工作組，以此來保證通威國際中心項目交房的成功率和客戶滿意度。
黃總在會上指出，在主席、禚總、陳主席等總部各位領導的指導下，“533工程”的正式啟動，標志著通威國際中心的交房籌備工作由此鋪開，希望通宇物業(yè)全體員工能夠充分認識到成功、圓滿交房的重要意義，化艱苦條件為不懈動力，以第四個100%(即“100%的努力”)去奪取前面三個一百(100%的交房成功率，100%的滿意率，100%的設施設備運行率)的最后勝利。通宇物業(yè)主管及以上人員簽署的目標管理責任書僅是工作的第一步，接下來物業(yè)各部門、各主管、各員工還要拿出更為細化的目標和考核辦法，并以“每周小述職、每月大述職”的形式來強化過程管理，真正落地并實際操作。同時，全體員工必須遵守集團和通宇物業(yè)的各項規(guī)章、制度、紀律，做一個合格的通威人。
此外，黃總還強調(diào)，在推進各項工作的同時，通宇物業(yè)要花大力氣解決當前的瓶頸問題，加大高素質(zhì)管理人員招聘力度，強化對新員工的培訓，要密切跟進與配合大樓的各項裝修及設備安裝工作，準軍事化管理等一定要同步跟上，確保通宇物業(yè)的各項工作邁上一個新的臺階。
最后，啟動儀式在通宇物業(yè)全體員工整齊的“艱苦奮戰(zhàn)八個月，實現(xiàn)三項百分百”的吶喊聲中結束，大家紛紛表示，將嚴格執(zhí)行籌備工作進度計劃，各到其位、各盡其職、高效協(xié)作，按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務，為順利完成交房及實現(xiàn)三項百分百，做出自己應有的貢獻。