2011-12-20
作者：通威
通威股份總裁嚴虎在通威集團財務(wù)負責人培訓(xùn)會上強調(diào)
防范經(jīng)營風(fēng)險 助推營銷轉(zhuǎn)型
面對近年來相對從緊的稅務(wù)環(huán)境，為使財務(wù)人員在做好市場服務(wù)工作的同時，更好地把控好企業(yè)在經(jīng)營中面臨的稅務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險，提高財務(wù)人員的專業(yè)知識，增強財務(wù)人員的責任心，12月13日-15日，2011年通威集團各分、子公司財部務(wù)負責人培訓(xùn)會議在成都召開。通威股份總裁嚴虎、財務(wù)總監(jiān)袁仕華等與會。
本次培訓(xùn)會以“感恩•責任•能力”為主題，為期三天，通威集團監(jiān)察部、財務(wù)部和股份審計部、財務(wù)部相關(guān)負責人以及各分、子公司的財務(wù)部負責人等近百人參加了此次培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)邀請了廣州金壇稅務(wù)師事務(wù)所所長余文聲做了“所得稅與發(fā)票管理”的知識講座，培訓(xùn)從2011年所得稅匯算清繳的難點熱點，2011年度財務(wù)決算要求，監(jiān)察、審計通報2011年典型案例，價格預(yù)警管理交流，信用風(fēng)險管理交流等方面進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和深入探討。
13日下午，通威股份總裁嚴虎在會上發(fā)表重要講話，并對今后的財務(wù)工作提出了五點要求：一是全體財務(wù)人員應(yīng)認真思考發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系，找到二者的平衡點;二是財務(wù)工作應(yīng)圍繞營銷轉(zhuǎn)型，積極獻言獻策;三是要開源節(jié)流，優(yōu)化流程，提高效率;四是為生產(chǎn)經(jīng)營提供預(yù)評估，做好生產(chǎn)的參謀，服務(wù)于經(jīng)營工作;五是加強團隊建設(shè)，增強專業(yè)素養(yǎng)。
嚴總表示，通威股份當前正處在轉(zhuǎn)型升級和增長的拐點，大家必須認真落實五年戰(zhàn)略規(guī)劃，轉(zhuǎn)變思路，找到工作的重點和方向，確保全公司上下思想、行動、方向高度一致，并在實際工作中不斷優(yōu)化，助推營銷轉(zhuǎn)型。全體財務(wù)人員應(yīng)提高風(fēng)險管控意識，全力配合營銷轉(zhuǎn)型工作，為生產(chǎn)經(jīng)營做好參謀、服務(wù)工作，實現(xiàn)從管理型財務(wù)向經(jīng)營性財務(wù)轉(zhuǎn)型。