2025-09-11
作者：何建平、姚孟剛
9月8日，通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理李斌赴通威綠材（廣元）指導(dǎo)工作。永祥股份安全環(huán)?？偙O(jiān)楊武明、永祥股份總經(jīng)理助理兼人事行政部長(zhǎng)王玲陪同，通威綠材（廣元）總經(jīng)理陳雪剛攜管理團(tuán)隊(duì)熱情接待。
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
當(dāng)天，李總一行深入生產(chǎn)一線(xiàn)，先后視察了集控中心、冶煉車(chē)間、卸料站等關(guān)鍵區(qū)域，詳細(xì)了解各環(huán)節(jié)生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備狀況、工藝管理及安全環(huán)保措施落實(shí)情況。座談會(huì)上，李總圍繞“高效經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行到位”的核心經(jīng)營(yíng)方針，系統(tǒng)闡述了永祥管理的思路與落地機(jī)制，號(hào)召全體干部凝聚共識(shí)、全力以赴，推動(dòng)公司在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
李總指出，企業(yè)要以合法合規(guī)為基礎(chǔ)、安全穩(wěn)定為根本，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通威的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略目標(biāo)必須通過(guò)具體管理行為落到實(shí)處。以“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大主題為支撐，通過(guò)十大管理提案、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、內(nèi)部PK機(jī)制等舉措，實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的無(wú)縫銜接。
現(xiàn)場(chǎng)視察
在管理機(jī)制方面，李總提出“每一件事都要以標(biāo)準(zhǔn)化牽引實(shí)施”，并通過(guò)“英雄帖”“五星工段”“干部排名”等內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)方式激發(fā)組織活力。在做人做事標(biāo)準(zhǔn)上，李總鼓勵(lì)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新，保持積極向上的心態(tài)，常懷感恩之心。“實(shí)力代表尊嚴(yán)”，只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)才能贏得尊重。
李總講話(huà)
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，李總強(qiáng)調(diào)，全體管理干部要保持戰(zhàn)略定力，聚焦降本增效、技術(shù)突破和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，打贏“王者之戰(zhàn)”。在通威文化的引領(lǐng)下，只要堅(jiān)定執(zhí)行、全力以赴，就一定能夠逆勢(shì)突圍，再創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新高。
通威綠材（廣元）管理團(tuán)隊(duì)表示，將深入傳達(dá)并落實(shí)本次會(huì)議講話(huà)精神，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)行高效開(kāi)展，助力公司邁向更高質(zhì)量的發(fā)展新階段。