2024-06-24
6月20日，內(nèi)蒙古通威召開(kāi)2024年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，內(nèi)蒙古通威總經(jīng)理張習(xí)松，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、安全管理人員及工會(huì)代表參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，安全環(huán)境部從安全結(jié)果指標(biāo)、清單執(zhí)行管理、安全工具運(yùn)用、變更過(guò)程管控、隱患管理等方面做詳細(xì)匯報(bào)，生產(chǎn)部重點(diǎn)對(duì)過(guò)程安全管理和工藝安全管理工作進(jìn)行匯報(bào)，設(shè)備動(dòng)力部重點(diǎn)對(duì)設(shè)備設(shè)施安全和承包商管理工作進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)各部門(mén)、各工段負(fù)責(zé)人針對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，并提出下階段安全環(huán)保工作意見(jiàn)和建議。
張總對(duì)安全工作進(jìn)行指示，2024年安全管理工作要緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”開(kāi)展工作，安全管理人員要做好崗位職責(zé)和安全職責(zé)，對(duì)安全管理工作要保持高度的嚴(yán)肅性，樹(shù)立有效屏障。從安全認(rèn)識(shí)層面必須要做到變更管理零差錯(cuò)，要深度發(fā)現(xiàn)管理、履職、工程技術(shù)措施上的問(wèn)題，以審核的思維方式做有效的檢查工作。各級(jí)管理人員要“看別人所看不見(jiàn)的，想別人所想不到的”，舉一反三，找到改進(jìn)點(diǎn)和提升點(diǎn)。各部門(mén)、各工段在認(rèn)識(shí)上、安全管理、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力上零偏差，確保安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行。