2024-02-19
為加強優(yōu)秀五型班組建設(shè)，打好2023年收官戰(zhàn)，提升一線班組“技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型”的建設(shè)能力及基礎(chǔ)管理水平，充分發(fā)揮“五型”班組團隊精神，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的文化氛圍，同時總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，提高員工工作積極性，近日，通威太陽能科技各基地組織開展了2023年第四季度暨年度五型班組評比表彰活動。來自各基地生產(chǎn)體系部門負責(zé)人及班組代表共計100余人參與活動。
在匯報環(huán)節(jié)，各基地班組代表圍繞班組建設(shè)目標、成果、亮點、未來計劃四部分進行闡述，深度剖析班組建設(shè)成果：在技能型班組打造方面，通過多能工培養(yǎng)及師帶徒機制，分享班組技能塑造案例；在效益型班組打造方面，圍繞班組KPI達成展開概述，明確達成目標的思路及方法；在管理型班組打造方面，聚焦于團隊流失、日常出勤管理等管理要素做對標分析；在創(chuàng)新型班組打造方面，通過合理化建議、安全陽光幣等渠道，為公司發(fā)展建言獻策；在和諧型班組打造方面，班組成員積極參與公司文化及學(xué)習(xí)活動，持續(xù)提升班組綜合實力?，F(xiàn)場不僅呈現(xiàn)了一場精彩的匯報，更為其他班組樹立了榜樣，激勵更多的員工積極參與到班組建設(shè)中來。隨后，與會評委根據(jù)匯報情況，結(jié)合五型班組建設(shè)維度進行評分。最終，各基地共有13個優(yōu)秀班組脫穎而出。
合肥基地活動現(xiàn)場
鹽城基地活動現(xiàn)場
金堂基地活動現(xiàn)場
合肥基地頒獎現(xiàn)場
鹽城基地頒獎現(xiàn)場
金堂基地頒獎現(xiàn)場
匯報結(jié)束后，與會領(lǐng)導(dǎo)指出五型班組的建設(shè)離不開班組成員的共同努力和班組管理者的盡心盡責(zé)，在一定程度上有效提升了班組管理水平和競爭能力，增強了企業(yè)核心競爭力。
班組建設(shè)賦能項目作為夯實生產(chǎn)經(jīng)營管理體系基礎(chǔ)的重要項目，始終致力于實現(xiàn)積極正向的激勵效果和樹立學(xué)習(xí)趕超的標桿對象，從而營造爭先創(chuàng)優(yōu)的組織氛圍。后續(xù)，人力資源部將持續(xù)優(yōu)化落地項目評價與激勵機制，大力推進五型班組建設(shè)，落實多元化的培養(yǎng)方式與內(nèi)容，在公司制度的牽引下，進一步加強與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，深入挖掘和分析評比標準，全面了解業(yè)務(wù)需求，通過五型班組的評比和優(yōu)秀經(jīng)驗的分享，推動各廠部持續(xù)優(yōu)化班組建設(shè)，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。