2023-09-25
作者：內(nèi)蒙古通威
為深入踐行安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大主題，總結(jié)過去半年公司全員HAZOP工作開展情況，進(jìn)一步提升全員HAZOP技能，9月15日，內(nèi)蒙古通威開展全員HAZOP分析階段總結(jié)會(huì)，公司總經(jīng)理張習(xí)松，總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部、設(shè)備部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人，各工段長、工藝工程師參加本次會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
按照會(huì)議安排，各工段長從HAZOP分析開展進(jìn)度、取得的效果、存在的問題、下一步工作安排四方面匯報(bào)了全員HAZOP開展情況。各部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合全員HAZOP分析工中存在的問題就下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
張總強(qiáng)調(diào)，全員HAZOP已開展半年，總體上員工對(duì)HAZOP的理解與分析技能有所提升，但仍需要繼續(xù)努力。各工段要提升員工基礎(chǔ)知識(shí)儲(chǔ)備。按照“打基礎(chǔ)，帶上路，放開手”的思路，從工藝原理、工藝流程、工藝參數(shù)、工藝控制四方面提升員工的工藝知識(shí)儲(chǔ)備，為開展HAZOP分析奠定基礎(chǔ)；提升員工參與HAZOP分析的意愿。結(jié)合工段阿米巴分配，并在員工技工等級(jí)評(píng)定、月度考試中增加HAZOP相關(guān)內(nèi)容，建立起激勵(lì)約束機(jī)制，讓員工積極參與全員HAZOP的分析與學(xué)習(xí)中；完善全員HAZOP的組織方式。通過強(qiáng)化班組長的HAZOP分析技能帶動(dòng)全員技能的提升，同時(shí)安排工段管理人員掛片班組，督促跟蹤班組開展有效的培訓(xùn)，提升全員分析技能。