2023-09-18
為總結回顧儲備廠長培養(yǎng)項目成果，全面展現(xiàn)儲備管理干部的快速成長成效，9月14日，通威太陽能各基地順利開展2022屆儲備廠長培養(yǎng)項目結業(yè)儀式。通威太陽能總經(jīng)理周華、總經(jīng)理助理陳君及各基地負責人攜雙流、眉山、金堂、通合四地項目導師及學員共同出席本次活動。
雙流基地活動現(xiàn)場
眉山基地活動現(xiàn)場
金堂基地活動現(xiàn)場
通合項目活動現(xiàn)場
活動伊始，陳君總首先以項目目標、設計理念為切入點，通過學習回顧、成果展示及結業(yè)測評數(shù)據(jù)分析整體復盤了本次培養(yǎng)項目。陳總指出，儲備廠長培養(yǎng)班著力于基礎管理提升、思維意識轉(zhuǎn)變，通過高潛人才識別、培養(yǎng)、持續(xù)賦能，著眼長遠，助力儲備干部更好地承擔崗位職責、發(fā)揮崗位價值。同時，他充分肯定了學員們在各維度的提升和進步，希望學員們以此為起點，學以致用，將關鍵行動落到實際管理。隨后，為有效呈現(xiàn)本次培養(yǎng)班學習成果，儲備廠長學員圍繞廠長角色認知、實踐項目介紹、學習心得分享及未來規(guī)劃四個方面做結業(yè)匯報及總結。各個評委針對匯報表現(xiàn)進行點評和指導，并為學員們頒發(fā)結業(yè)證書和徽章。
活動最后，周華總做出指示，結合公司運營管理戰(zhàn)略，從學習、實踐、團隊建設等方面對干部管理及培養(yǎng)提出期許與要求。他表示，2023年是太陽能承上啟下的第一個十年，是關鍵之年，也是突破之年。無論是應對當前，還是制勝未來，干部都要明確自身在公司不同發(fā)展階段下的使命與責任。希望大家以公司戰(zhàn)略為導向，以企業(yè)文化為根基，運用培養(yǎng)班學到的知識，付諸實踐，最終通過取得實際工作成果來支撐公司戰(zhàn)略目標的達成。
干部培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，確保公司在任何時候都有一支優(yōu)秀的后備隊伍。通威太陽能中高管培養(yǎng)項目自2019年開設，秉承著“721”的人才培養(yǎng)理念，將繼任者置于更高階段的工作實踐中，以培養(yǎng)高質(zhì)量干部人才隊伍為目標，幫助儲備中干強化管理技能，提升管理格局。未來，公司將持續(xù)通過干部梯隊選拔、培養(yǎng)，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力人才支撐。