2017-11-13
作者：通威
11月7日，永祥樹脂技術(shù)部于公司氯堿中控樓三樓會議室舉行會議，就十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席在2017年通威股份水產(chǎn)科技營銷年會上，所提出的“揚長砍短 戰(zhàn)略聚焦”重要經(jīng)營管理指導(dǎo)思想進行專題學(xué)習(xí)，結(jié)合部門戰(zhàn)略定位，指導(dǎo)部門明確工作思路、提高工作效率。
專題學(xué)習(xí)會現(xiàn)場
培訓(xùn)會上，永祥樹脂副總工程師兼技術(shù)部經(jīng)理杜亦軍首先從字面意思來剖析理解劉主席所提出的重要八字方針。杜總指出，“揚長砍斷”顧名思義即盡最大可能挖掘發(fā)揮團隊或個人優(yōu)勢所在的同時，有效規(guī)避其存在的劣勢；“戰(zhàn)略聚焦”，即準確抓準團隊的戰(zhàn)略定位與方向，清晰聚焦戰(zhàn)略目標，圍繞目標集中精力推進崗位工作，砍掉冗余的無用功。作為部門負責人，杜總從整個團隊的管理角度切入，從明確每一個工作節(jié)點起，強調(diào)在有限的進度周期之內(nèi)，必須最大化的發(fā)揮團隊員工所擅長的領(lǐng)域，彼此高效配合，用最大的精力去沖擊每一個“小小”的節(jié)點，這樣將大大提高整個團隊的工作效率與成果質(zhì)量。
學(xué)習(xí)過程中，部門成員積極發(fā)言，從“藝高人膽大”的角度闡述了對于劉主席八字方針的理解。大家紛紛表示，所謂敢于將所有雞蛋放置于一個籃子里，即在聚焦戰(zhàn)略目標時，從技術(shù)層面的深度與廣度入手，全方位加強工作成果的可靠性，改觀制造行業(yè)在工藝設(shè)備選型時?？紤]備機備件的模式。同時，無論在實際的工作推進還是經(jīng)營管理之中，唯有砍掉雜亂冗余的執(zhí)行過程，精準找到戰(zhàn)略焦點，集中優(yōu)勢與精力對目標進行沖刺，才能保證團隊資源不被浪費，才能在整個執(zhí)行過程中做到心無旁騖、有的放矢，最終將每一個戰(zhàn)略目標一一實現(xiàn)！