2017-06-13
作者：通威
6月9日，永祥多晶硅成功召開6月標準和工作推進會。通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富，永祥多晶硅副總經(jīng)理汪云清出席會議。永祥多晶硅副總經(jīng)理袁中華主持會議。永祥多晶硅各部門負責人、各專業(yè)工程師、各工段管理人員參加。
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍作總結(jié)點評
本次會議以“應(yīng)用標準提升管理”為主題，內(nèi)容以各部門、工段分享為主，旨在展示各單位標準化推進情況，相互學習取長補短。公司安全環(huán)保部副經(jīng)理牟俊峰首先作安全分享，牟經(jīng)理通過安全事例過程的還原和剖析向大家說明崗位標準是安全工作的重要保證。生產(chǎn)部副經(jīng)理邱正剛圍繞“標準如何升級”就5月標準化開展情況進行總結(jié)匯報，展示推進工作中的亮點和不足，提出要固化標準化成果，遏制倒退，需加大現(xiàn)場考核力度，保證標準化推進工作穩(wěn)步有序展開。隨后，合成冷氫化標準化對接人曾平進行分享，通過對標準1.0、2.0、3.0版本的對比，展示了JCC循環(huán)檢查和變更糾偏的成果，標準化試點單位初見成效，其中員工自發(fā)防腐閥門效果圖片獲得了與會人員一致好評。
段雍董事長與員工交流
從上一輪推進會開始，“員工講標準”成為會議的一個新看點。本次由變電站員工魏僑做了關(guān)于“學標準、用標準、講標準”的分享，展示了變電站標準化推進過程中的成長點滴，通過認真執(zhí)行標準，發(fā)現(xiàn)并及時處理了關(guān)系系統(tǒng)運行的故障，從而避免了設(shè)備非停給公司帶來的損失。動力設(shè)備部工程師李偉做了“標準的體會和應(yīng)用"主題分享，展示了材料驗收方面標準化帶來的變化，材料驗收和焊接技術(shù)控制已進入標準化流程。動力設(shè)備部工程師魏昌裕作了關(guān)于外協(xié)維修標準化建設(shè)的分享，通過外協(xié)預(yù)算費用的對比等案例，說明了引入標準化流程后施工質(zhì)量更有保障，進度控制更加合理，費用控制更加準確。
各部門單位代表對標準化工作的發(fā)言、分享和匯報，展示出永祥多晶硅標準化工作百花齊放的良好勢頭。匯報結(jié)束后，永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富對標準化工作再次強調(diào)：“不是做不做的問題，而是怎么做的問題”，并提出更高標準，要求進一步總結(jié)差距，對死區(qū)、盲區(qū)下決心整改。
推進會現(xiàn)場
最后，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍對標準化推進會進行總結(jié)點評，并表示，做標準化就是要有一種“工匠精神”，要用嚴謹、長期、認真的態(tài)度去對待日常工作。段董事長強調(diào)，盡管公司上半年成績可喜，但各級管理人員一定要戒驕戒躁，如履薄冰。要時刻謹記安全管理，必須以產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)要求培養(yǎng)員工，讓來之不易的成果繼續(xù)保持和不斷進步。