2017-01-30
作者：通威
近日，蓉崍通威2017年預(yù)算管理工作會順利召開，通威股份副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰、通威股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、市場營銷部部長助理馮賢春、財務(wù)部部長助理岳勇，蓉崍通威總經(jīng)理孫志偉出席會議，各部門負責(zé)人、市場部片區(qū)經(jīng)理及以上人員共30人參會。
會上，通威股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華首先從預(yù)算管理的必要性、實現(xiàn)效果的方法及通威預(yù)算管理現(xiàn)狀等方面作了詳細講解。袁總強調(diào)，預(yù)算管理是總部經(jīng)營授權(quán)、放權(quán)的基礎(chǔ)，通過預(yù)算管理樹立了部門負責(zé)人經(jīng)營意識，明確經(jīng)營重點，優(yōu)化資源配置，提高管理效率。蓉崍通威總經(jīng)理孫志偉介紹了公司預(yù)算管理工作的具體開展思路。孫總表示，預(yù)算管理工作與蓉崍公司堅持執(zhí)行的計劃管理工作思路一致，它將碎片化的東西串連整合形成體系，再按照體系細化每個部門的預(yù)算，在這個過程中還有效提升了管理人員的能力。
會上，畜料二部經(jīng)理吳季朋、畜料一部片區(qū)經(jīng)理陳濤、禽料部經(jīng)理秦萬權(quán)、禽料部片區(qū)經(jīng)理都偉、生產(chǎn)部經(jīng)理何大瓊分別就各自分管體系及片區(qū)的預(yù)算管理工作進行了詳細匯報。
在聽完匯報后，袁總對蓉崍通威的管理思路和預(yù)算管理基礎(chǔ)工作給予了充分肯定，并作具體工作指示。袁總表示，蓉崍通威是通威“聚勢聚焦”的典范之一，希望通過預(yù)算管理這個工具，讓管理放權(quán)真正落地。袁總寄語蓉崍公司，再接再歷，力爭成為通威股份預(yù)算管理工作的優(yōu)秀典范。
會議的最后，宋總作總結(jié)發(fā)言。宋總表示，2016年對蓉崍通威來說是不平凡的一年，面對前期的重重困難，公司能迅速調(diào)整狀態(tài)，最終實現(xiàn)華西戰(zhàn)區(qū)排名第三的成績，實屬不易。這也說明團隊整體素質(zhì)和能力過硬，抗壓能力強，是一支能打硬仗、能打勝仗的隊伍。針對預(yù)算管理，宋總強調(diào),預(yù)算管理工作是順應(yīng)通威發(fā)展的必然調(diào)整，作為試點公司，蓉崍通威務(wù)必要認真思考，執(zhí)行到位，做出成效。宋總充分肯定了蓉崍通威前期所做的基礎(chǔ)工作，并希望公司在2017年能有效運用預(yù)算管理工具，找到突破的關(guān)鍵點及影響達成目標的因素，防患于未然，做到結(jié)果可控，成功達成計劃目標，創(chuàng)造新的輝煌。
通威股份副總裁兼華西戰(zhàn)區(qū)總裁宋剛杰在會上作重要指示