2016-07-19
作者：通威
根據(jù)集團(tuán)總部及人力資源部年度拓展訓(xùn)練的統(tǒng)一部署和規(guī)劃，為有效提升團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，充分鼓舞士氣，有力推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，7月16日，集團(tuán)品牌管理及行政后勤體系利用周六休息時(shí)間，以“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”為主題，成功舉行“2016半年度拓展訓(xùn)練暨優(yōu)秀員工表彰活動”。集團(tuán)品牌管理中心、辦公室、通心粉社區(qū)、通宇物業(yè)、通威傳媒100余名員工參加。
十支拓展隊(duì)伍整裝待發(fā)
出發(fā)前先商量登頂策略
上午9點(diǎn)，登山拓展訓(xùn)練在青城后山正式拉開序幕，100余名員工隨機(jī)分為十組，斗志昂揚(yáng)地從山腳出發(fā)，沿著曲折的登山步道往山頂沖刺。按照拓展訓(xùn)練要求，各小組全體成員一路上不僅需要高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作快速前進(jìn)，還必須在指定的地點(diǎn)完成規(guī)定任務(wù)。經(jīng)過三個半小時(shí)的奮力攀登，十支隊(duì)伍陸續(xù)成功登頂。艱苦的攀登過程中，大家挑戰(zhàn)自我極限，磨練意志，雖汗水淚水交織，打濕衣衫，但在大家高效的協(xié)作中，深刻地感受到了團(tuán)隊(duì)的力量，并圓滿完成既定任務(wù)!
山路崎嶇，奮勇向前
你不舒服，我來攙扶，不放棄任何一個隊(duì)友
又到達(dá)一個目的地，開心合影
成功登頂?shù)年?duì)伍激動合影
拓展活動全體人員合影留念
當(dāng)天下午，根據(jù)集團(tuán)總部的統(tǒng)一規(guī)劃，對上半年體系內(nèi)涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，并緊緊圍繞集團(tuán)總部的統(tǒng)一部署，對體系內(nèi)所承擔(dān)的下半年工作任務(wù)進(jìn)行了目標(biāo)分解和指標(biāo)落地。會上，各負(fù)責(zé)人分別作了上半年工作總結(jié)及下半年目標(biāo)計(jì)劃，紛紛表達(dá)了堅(jiān)決完成任務(wù)的信心和決心。其中，通宇物業(yè)總經(jīng)理孫斌、通威傳媒總經(jīng)理甘曉飛在上半年工作總結(jié)中，聲情并茂地講述了各自團(tuán)隊(duì)在面臨重重挑戰(zhàn)的情況下，公司上下一心、眾志成城，圓滿完成團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)的經(jīng)歷，讓參會人員深受感動與啟發(fā)，并不斷報(bào)以熱烈的掌聲。
黃其剛副總裁及管理人員與獲獎員工合影留念
表彰儀式后，集團(tuán)副總裁黃其剛作總結(jié)發(fā)言。黃總首先詮釋了本次拓展訓(xùn)練的主題“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”的涵義，他表示，“聚”，意味著當(dāng)團(tuán)隊(duì)集結(jié)號吹響之時(shí)，團(tuán)隊(duì)必須迎難而上，堅(jiān)決完成任務(wù)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，一旦大家聚在一起，一定是一團(tuán)熊熊燃燒的火焰;而“散”，則是當(dāng)大家回到各自崗位上時(shí)，一定是漫天閃亮而璀璨的星斗，各司其職，各負(fù)其責(zé)，獨(dú)當(dāng)一面，真正展現(xiàn)自身的價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的工作請放心”的基本目標(biāo)!
會議現(xiàn)場
黃總指出，集團(tuán)辦、品牌中心等相關(guān)職能部門，必須緊緊圍繞主席、禚總裁及集團(tuán)總部定下的戰(zhàn)略方向和發(fā)展目標(biāo)，全力以赴、密切協(xié)同，充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的專業(yè)所長，落實(shí)好崗位職責(zé)，積極為集團(tuán)新能源、農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，黃總還逐一剖析了通威傳媒的發(fā)展方向、通宇物業(yè)的當(dāng)前重點(diǎn)以及通心粉社區(qū)下一步的推進(jìn)目標(biāo)等。黃總最后強(qiáng)調(diào)，2016年上半年的工作已經(jīng)成為歷史，無論成敗榮辱都已成為過去，面對下半年的各項(xiàng)挑戰(zhàn)和工作目標(biāo)，我們沒有任何懈怠的理由，必須延續(xù)上半年的已有基礎(chǔ)、良好勢頭和現(xiàn)有成果，尤其是各管理人員要深刻踐行主席“表率是最好的領(lǐng)導(dǎo)方法”這一重要指示，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，以身作則、率先垂范、爭當(dāng)標(biāo)桿，帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)再接再厲、攻堅(jiān)克難，圓滿地完成下半年各項(xiàng)任務(wù)，確保在2016年年底，向主席、向禚總裁、向集團(tuán)總部交出一份完美的答卷!