2016-07-18
作者：通威
作為通威太陽能(合肥、成都)有限公司年中總結(jié)暨下半年計劃會的重要議程之一，7月16日，2016通威太陽能(合肥、成都)有限公司項目自查會、內(nèi)部培訓(xùn)會在成都公司成功舉行。通威太陽能(合肥、成都)有限公司董事長謝毅、通威太陽能(合肥、成都)有限公司高管出席會議，合肥、成都兩地公司中干到場參會。
謝毅董事長會上作總結(jié)發(fā)言
參會人員深入項目查找問題
在項目自查會前，參會人員被分為四個小組，在通威太陽能(成都)有限公司的組織下深入雙流5GW高效晶硅電池項目現(xiàn)場，認真看細節(jié)、查問題。
自查會上，四個小組就在車間內(nèi)外所發(fā)現(xiàn)的問題進行了陳述，并提出了解決方案;成都公司相關(guān)部門就現(xiàn)場提出的問題進行說明，并表示將積極進行整改。
在聽完各小組對成都公司存在問題的討論后，謝董事長作了總結(jié)發(fā)言。謝董事長表示，安全生產(chǎn)無小事，針對今天自查發(fā)現(xiàn)的問題，成都公司要引起高度重視，要對發(fā)現(xiàn)和存在的問題進行梳理，及時拿出解決整改方案。謝董事長強調(diào)，自查機制值得所有人去思考，各部門要認真查找自身問題，真正履行起責(zé)任，把每一件事情執(zhí)行到位，合肥、成都公司要建立起相應(yīng)的自查工作機制，并納入部門考核，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要明確責(zé)任和整改時間，及時跟蹤反饋，確保整改到位。
針對下半年分解的目標任務(wù)，謝董事長表示，市場變化不可控，一定要強化自身內(nèi)部管理，把各項指標做到行業(yè)領(lǐng)先，形成公司的核心競爭力。
謝董事長強調(diào)，“?！蓖N含著“機”，面對激烈的市場競爭，公司要想活下去、活得好，必須具備快速的市場反應(yīng)和決策能力，要進一步優(yōu)化管理理念、工作方式和方法，才能承受住行業(yè)大風(fēng)大浪的考驗。
通威大學(xué)培訓(xùn)老師應(yīng)邀為參會人員授課
當天下午，通威大學(xué)培訓(xùn)老師李雪蓮應(yīng)邀來到現(xiàn)場，為參會人員帶來了主題為“思考更清晰、表達更準確”的結(jié)構(gòu)性思維專題培訓(xùn)課。輕松活躍的課堂氛圍、詳實的案例介紹、有趣的課程分享令參會人員受益匪淺。
經(jīng)過一天的自查交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓通威太陽能(合肥、成都)有限公司中高管們發(fā)現(xiàn)了問題、明確了目標，同時吸收了新的知識。大家紛紛表示，在下半年，將用心工作，用智慧工作，用只爭朝夕的精神、鼓足干勁，為完成公司2016年目標而努力奮斗。