2016-01-21
作者：通威
1月14日，通威太陽能(合肥)公司2015年度表彰大會在合肥隆重舉行。十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局劉漢元主席專程發(fā)來賀信。通威集團總裁助理、通威太陽能(合肥)公司、通威太陽能(成都)公司董事長謝毅及公司高管出席大會，來自通威太陽能(合肥)公司、通威太陽能(成都)公司的員工代表共計三百余人參會。大會特邀集團企業(yè)文化項目組專家王驥、江靜參加。
本次表彰大會共頒發(fā)了公司2015年度“通訊之星”、“企業(yè)文化宣傳活躍部門”、“優(yōu)秀員工”、“崗位能手/標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀團隊”等獎項共計11個。
電池二廠設(shè)備部主管工程師章偉冠
電池二廠設(shè)備部主管工程師章偉冠作為本次表彰大會的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。他表示，維持產(chǎn)線設(shè)備的穩(wěn)定是設(shè)備部最重要的工作，P3刻蝕1號機某次故障，經(jīng)過連續(xù)近40個小時的奮戰(zhàn)得以解決?！疤幚砑謫栴}固然辛苦，但是問題解決時，那份喜悅和成就感是任何語言都無法描述的。我們是一線的沖鋒隊，時刻準備著。”章偉冠如是說。
崗位能手代表、電池一廠設(shè)備部設(shè)備工程師林寶劍
崗位能手代表、電池一廠設(shè)備部設(shè)備工程師林寶劍介紹，2015年6月，電池一廠設(shè)備部全力以赴，完成了S1復(fù)機任務(wù)，順利交付隆基;期間主導(dǎo)編寫完善各操作規(guī)程規(guī)范化作業(yè)，人員在崗培訓(xùn)達200多人次，設(shè)備參數(shù)不斷優(yōu)化改進。林寶劍表示，2016年他和他的團隊將再接再厲，為通威事業(yè)添磚加瓦。
采購部經(jīng)理葉銀
采購部經(jīng)理葉銀代表優(yōu)秀團隊發(fā)言，她表示采購部全體成員始終以“保障、服務(wù)、廉潔、高效”的部門文化為指導(dǎo)，全年無斷產(chǎn)、斷線事故，無一人違紀或被通報，認真開展企業(yè)文化講用活動，積極參加企業(yè)文化征文大賽并獲獎，實施部門看板管理及月度明星員工評選。2015年初，采購部圍繞公司整體經(jīng)營指標(biāo)，制訂部門考核目標(biāo)，再將目標(biāo)逐月分解、逐人落實，實現(xiàn)采購成本行業(yè)最優(yōu)，共完成47項設(shè)備工程招標(biāo)、96項廠區(qū)建設(shè)項目，保證了M1組件、P5電池以及自動化改造項目的順利投產(chǎn)。
財務(wù)部經(jīng)理安祥
財務(wù)部經(jīng)理安祥作為優(yōu)秀管理干部代表發(fā)言，他表示，2015年是公司“跳起摸高”的一年，在謝毅董事長及高管團隊的帶領(lǐng)下，全體員工奮勇拼搏，公司取得了斐然的經(jīng)營業(yè)績。在公司的各個管理層級，還有很多比他更優(yōu)秀的同仁一直在默默耕耘、辛勤付出。集團敢于在市場沒有明顯回暖跡象時，以8.7億元的重金收購公司，不單是前期長時間科學(xué)客觀研判的結(jié)果，也是基于深耕新能源產(chǎn)業(yè)多年來，對行業(yè)發(fā)展的精準洞察。2014年上半年，公司在市場反映不如預(yù)期的情況下，并沒有簡單放棄、消極怠工，而是積極通過科學(xué)的測算和評估，對外積累客戶資源、發(fā)掘市場機會、尋找突破口，對內(nèi)苦練內(nèi)功、對標(biāo)改善、夯實基礎(chǔ)。2014年下半年，公司敏銳捕捉到市場回暖的信號，利用前期的資源和管理基礎(chǔ)迅速通過市場倒逼的方式及時調(diào)整經(jīng)營策略，高度匹配市場需求，從而帶動產(chǎn)能的持續(xù)高效發(fā)揮，實現(xiàn)了公司2015年出貨量國內(nèi)第一、質(zhì)量評價行業(yè)第一、成本行業(yè)內(nèi)最低，造就了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。安祥認為，通威太陽能(合肥)公司的“成功密碼”就是“科學(xué)決策、穩(wěn)扎穩(wěn)打、市場驅(qū)動、持之以恒”!