2015-11-09
作者：通威
近日，通威太陽能(合肥)公司積極響應(yīng)集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的號(hào)召，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，特成立弱電安全檢查小組，在公司開展弱電機(jī)房及弱電工程全面檢查工作。
此次檢查采取端到端整治方案，主要針對公司弱電機(jī)房和弱電工程安全隱患進(jìn)行排查，如實(shí)記錄各項(xiàng)檢查結(jié)果，提出具體治理要求及措施，并將整改計(jì)劃責(zé)任到人，約定期限及驗(yàn)收時(shí)間，確保檢查有安排部署，有過程記錄，有檢查結(jié)果，有整改計(jì)劃，有責(zé)任歸口。檢查過程中，小組成員還對機(jī)房管理制度進(jìn)行細(xì)化梳理，要求公司內(nèi)部人員及外部訪客都必須嚴(yán)格遵守此項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)規(guī)范設(shè)備管理制度，對機(jī)房整體硬件環(huán)境進(jìn)行整修，要求設(shè)備統(tǒng)一管理，合理分配和利用。最后，檢查小組將發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患逐條列入整改計(jì)劃并安排跟蹤治理，確保各項(xiàng)隱患的閉環(huán)管理，消除威脅電網(wǎng)安全運(yùn)行的因素。
弱電機(jī)房、弱電工程的日常管理是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的工作，公司將堅(jiān)持定期開展此項(xiàng)檢查。唯有真實(shí)的檢查監(jiān)督，才能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，確保弱電工程質(zhì)量;同時(shí)相關(guān)部門將嚴(yán)格分工，有效發(fā)揮管理監(jiān)督職能，保證公司弱電機(jī)房、弱電工程運(yùn)行狀態(tài)良好,為公司信息管理與運(yùn)營提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障。