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通威集團(tuán)管理總部舉行企業(yè)文化踐行模范座談會
2012-02-29
作者:通威

尋找通威文化踐行模范的大智慧

通威集團(tuán)管理總部舉行企業(yè)文化踐行模范座談會

  為推動集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作深入開展,提升企業(yè)文化踐行模范的感召力,加快企業(yè)文化建設(shè)在管理總部的試點(diǎn),2月27日,管理總部企業(yè)文化踐行模范座談會在一樓多功能廳舉行。通威集團(tuán)監(jiān)事會主席陳星宇、副總裁胡榮柱、副總裁黃其剛,通威股份總裁嚴(yán)虎、監(jiān)事會主席晏保全、副總裁劉志全等集團(tuán)、股份主要領(lǐng)導(dǎo)及中企聯(lián)企業(yè)文化建設(shè)委員會常務(wù)副秘書長?;蹮畛鱿剷⒎治鲈u價,管理總部全體員工近200人與會。

  嚴(yán)虎總裁與大家分享了自己對企業(yè)文化的理解和感受,并結(jié)合通威股份實(shí)際指出,首先要按照集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)需要,全力以赴積極參與宣貫、落地和執(zhí)行工作,同時,在管理中更加強(qiáng)調(diào),落實(shí)管理文化,推行激勵文化、信任文化、學(xué)習(xí)文化的建立,同時,要求強(qiáng)化責(zé)任文化,杜絕官本位文化、權(quán)力文化。嚴(yán)總同時指出,公司要長期堅持常態(tài)化、不斷宣貫,創(chuàng)新性地選拔各類典型,并把企業(yè)文化建設(shè)、踐行模范的選拔與學(xué)習(xí)管理結(jié)合起來,真正促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

  ?;蹮蠲貢L指出,管理總部以兩個模范人物作為一個案例,作為一個標(biāo)桿,作為一個樣本,對審視文化、推進(jìn)文化是很有意義的。他說,通威是行業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè),而且在持續(xù)健康發(fā)展,并形成了“通威現(xiàn)象”、“通威模式”,為中國企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、為中國式管理的探索做出了獨(dú)到的貢獻(xiàn),祝愿通威文化真正地上一個新的臺階,祝愿通威文化真正發(fā)揮它的獨(dú)特作用。

  座談會主要邀請集團(tuán)企業(yè)文化踐行模范特別獎獲得者通威股份檢測中心主任劉耀敏、畜禽料研究所所長羅潤生作經(jīng)驗(yàn)交流。劉耀敏主任圍繞自身在檢測中心的工作體會,以實(shí)際案例分享了檢測中心的幾個故事,著重講述了信任文化的建立、員工培養(yǎng)、目標(biāo)管理和工作激情的保持等方式方法。羅潤生所長則以《簡單管理》命題,同與會人員共同分享了他簡單管理的四大法則、十六字方針:目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、有的放矢、揚(yáng)長避短,并暢談了主動工作、遇問題少一點(diǎn)抱怨等七點(diǎn)工作及管理心得。集團(tuán)、股份人力資源部負(fù)責(zé)人還從人力資源專業(yè)角度進(jìn)行了分析、點(diǎn)評,管理總部全體員工圍繞“工作方式、態(tài)度、效率和溝通”與模范人物進(jìn)行了探討交流。

  據(jù)悉,會后總部將啟動第二期文化模范交流活動,邀請總部其余模范人物與大家座談。集團(tuán)工會將隨即啟動“問計通威人”活動,請管理總部全體員工為集團(tuán)、股份發(fā)展談感受、提建議。

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