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通威股份召開2011年度分、子公司財務(wù)部負責(zé)人培訓(xùn)會
2011-05-25
作者:通威

  5月23日-24日,“通威股份2011年度分、子公司財務(wù)部負責(zé)人培訓(xùn)會議”在管理總部舉行。通威集團董事局劉漢元主席出席會議并作重要指示,通威股份總裁嚴虎、財務(wù)總監(jiān)袁世華到會,股份各分、子公司財務(wù)部負責(zé)人參加會議。

  會上,劉主席指出,在日常工作中,財務(wù)人員必須要樹立服從生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理工作的全局意識;在快速反應(yīng)方面,必須清醒認識到“細節(jié)決定成敗  速度決定生死  效率決定效益”。劉主席強調(diào),客戶的忠誠度取決于利益最大化,公司要隨時思考如何為客戶著想,全力推進萬戶共同成長計劃,為用戶做強做大提供切實有效的支持和幫助。

  嚴總結(jié)合新時期的任務(wù)目標(biāo),主要闡述了管理型財務(wù)向經(jīng)營型財務(wù)轉(zhuǎn)型、財務(wù)管理及系統(tǒng)的風(fēng)險管控等三方面內(nèi)容。袁總監(jiān)則就處理好“管理服務(wù)與監(jiān)督、原則與靈活、集權(quán)與分權(quán)、條線管理與塊狀管理”的四大關(guān)系,向參會人員提出了新的要求。

  據(jù)悉,此次培訓(xùn)旨在根據(jù)通威股份2011年“變革創(chuàng)新迎挑戰(zhàn)  激情活力促增長”的經(jīng)營方針,結(jié)合股份財務(wù)部制訂的從管理型財務(wù)向經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型要求,為保障各分、子財務(wù)系統(tǒng)能夠更好地服務(wù)于經(jīng)營,同時更好地貫徹執(zhí)行各項新的管理制度,提高經(jīng)營效率,加強風(fēng)險控制的有效性。

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