2024-11-01
作者：鮑清華
10月30日，按照2024年十大提案之標準化專項的要求，永祥股份標準化小組組織11條專業(yè)線召開標準化年度總結(jié)評比會。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理、永祥股份標準化領導小組組長李斌出席會議并作重要指示，永祥股份領導班子及各專業(yè)線負責人參會。
會議現(xiàn)場
會議伊始，永祥股份生產(chǎn)部標準化對接員徐繼勛作安全案例分享并帶領大家進行安全宣誓。隨后，來自永祥股份11條專業(yè)線的標準化對接員緊緊圍繞總裁“建標準、查執(zhí)行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務”的18字管理方針，標準化緊貼業(yè)務，從標準的構(gòu)建、流程的精細化、異常的快速響應，到標準的深入實踐等多個維度，全面展示了各自專業(yè)線的標準化工作成果。
匯報結(jié)束后，李總對各專業(yè)線在2024年標準化各項工作所取得的各項成果給與了充分肯定，并對永祥標準化三大核心層面及“建標準、查執(zhí)行、盯異常、強對標、帶團隊、勤服務”十八字方針進行了強調(diào)與深度解讀。李總強調(diào)，標準化不僅是企業(yè)管理的基石，更是推動效率提升、成本降低的關鍵。標準化工作必須打通業(yè)務流程，明確辦事流程，提升工作效率，同時，要依托現(xiàn)有的標準體系，不斷優(yōu)化管理制度，強化異常管控，為下屬分子公司提供更為堅實的支持與保障。各專業(yè)線在標準化的引領下，持續(xù)優(yōu)化管理，勇于創(chuàng)新，不斷降低成本，提升管理效率，在標準建立和執(zhí)行過程中，管理干部要增強責任感與危機意識，以更高的標準要求自己，履職盡責，干好本職工作，繼續(xù)在標準化的道路上砥礪前行，共同繪制永祥更加輝煌的明天。
合影留念