2025-03-07
作者：孔祥晟 韓云飛
3月6日，永祥股份內(nèi)蒙古基地組織召開財務(wù)業(yè)務(wù)座談交流會。永祥股份財務(wù)總監(jiān)袁仕華、稅務(wù)經(jīng)理黃焱出席會議并作專業(yè)指導(dǎo)，內(nèi)蒙古通威與通威硅能源（內(nèi)蒙古）財務(wù)團隊全員參加。
座談會議現(xiàn)場
會議聚焦業(yè)務(wù)協(xié)同與價值提升，雙方財務(wù)團隊圍繞工程造價管理、阿米巴經(jīng)營模式實踐、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等核心議題展開深度對話。通過系統(tǒng)梳理各崗位工作現(xiàn)狀與管理思路，針對業(yè)財融合中的痛點難點進行案例剖析，在技術(shù)協(xié)作機制優(yōu)化、數(shù)據(jù)共享平臺建設(shè)等方面達成多項共識，為后續(xù)深化跨部門協(xié)作奠定了堅實基礎(chǔ)。
袁總講話
袁總表示，財務(wù)團隊在行業(yè)變革期加速轉(zhuǎn)型，既要精進專業(yè)能力，更要深入業(yè)務(wù)前端，要構(gòu)建"用數(shù)據(jù)說話、用價值賦能"的新型財務(wù)體系。袁總指出，內(nèi)蒙基地作為現(xiàn)階段晶硅板塊的生產(chǎn)的主力軍，財務(wù)帶團隊要深化管理效能提升，指導(dǎo)管理團隊科學(xué)分解經(jīng)營目標(biāo)，通過產(chǎn)能優(yōu)化、質(zhì)量管控、成本精細化等組合策略，全面支撐公司戰(zhàn)略定位落地。袁總強調(diào)，團隊成員要倡導(dǎo)履職擔(dān)當(dāng)精神，財務(wù)人員必須以"向前多走一步"的思維破解難題，在跨部門協(xié)作中主動作為，鍛造能打硬仗的復(fù)合型團隊。