2025-08-01
作者：呂亞群
7月31日，永祥光伏科技&硅材料成功召開(kāi)2025半年度總結(jié)會(huì)，永祥股份副總經(jīng)理、永祥光伏科技兼硅材料總經(jīng)理袁中華出席，光伏科技及硅材料總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、主任工程師參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次會(huì)議緊密圍繞通威集團(tuán)2025年文化主題“蛇行千里 行穩(wěn)致遠(yuǎn)”，深化落實(shí)永祥股份“全員降本增效，實(shí)力捍衛(wèi)尊嚴(yán)”年度主題，以談業(yè)績(jī)、找差距、比貢獻(xiàn)、強(qiáng)創(chuàng)新、尋路徑的方式總結(jié)半年度工作成果，深挖競(jìng)爭(zhēng)力打造路徑，為2025下半年工作理清方向、蓄勢(shì)聚力打下基礎(chǔ)。會(huì)議期間，各部門負(fù)責(zé)人圍繞半年度工作成果及下半年破題舉措進(jìn)行了專題匯報(bào)，并聚焦“產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、品牌力”三大維度展開(kāi)分組研討，通過(guò)跨部門思想碰撞，拓寬思路，輸出關(guān)鍵破題項(xiàng)目，矢志在下半年將課題轉(zhuǎn)化為成果。
袁總在總結(jié)講話中指出，此次會(huì)議既是對(duì)既定戰(zhàn)略方向執(zhí)行成效的檢驗(yàn)，更要促使每位員工明晰工作重心與價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。袁總深刻分析當(dāng)前形勢(shì)，指出隨著行業(yè)格局演變及同行的持續(xù)進(jìn)步，差異化競(jìng)爭(zhēng)力就是產(chǎn)品力，既要從成本、指標(biāo)、工藝上發(fā)力保持“向內(nèi)看”的定力，更要緊盯行業(yè)、市場(chǎng)變化，將競(jìng)爭(zhēng)力外溢至客戶端，挖掘“向外看”的潛力，杜絕自說(shuō)自話、自圓其說(shuō)，由產(chǎn)品力與客戶認(rèn)可來(lái)檢驗(yàn)所有成果。
袁總講話
針對(duì)下半年工作方向，袁總表示，硅材料要錨定客戶需求的目標(biāo)，在質(zhì)量上打造不可替代性，在工藝上保持先進(jìn)性，推動(dòng)管理人員履職能力提升，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)外雙修”。對(duì)于光伏科技，袁總提出要筑牢“破題五式”，質(zhì)量鏈條式穩(wěn)中求進(jìn)，貫穿原料至客戶交付全流程，精準(zhǔn)把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；能耗立體式精益求精，聚焦電耗等核心指標(biāo)，樹立橫向?qū)Ρ鹊奈C(jī)意識(shí)；人效重構(gòu)式機(jī)制驅(qū)動(dòng)，把人均效益、價(jià)值貢獻(xiàn)納入人效核心，將引爆創(chuàng)新任務(wù)細(xì)分至部門；對(duì)外供銷外延式價(jià)值開(kāi)發(fā)，在銷售端著力開(kāi)發(fā)高價(jià)值客戶，積極拓展海外市場(chǎng)，推進(jìn)溯源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，優(yōu)化產(chǎn)品匹配度，形成體系化合力。
全員合影
面對(duì)當(dāng)前行業(yè)格局重塑關(guān)鍵時(shí)期，袁總強(qiáng)調(diào)，差異化競(jìng)爭(zhēng)力等于產(chǎn)品力，全體干部員工必須杜絕表態(tài)代替行動(dòng)的狀態(tài)，沉心靜氣，深入思考如何精準(zhǔn)發(fā)力，把成效落實(shí)到行動(dòng)力、能力、業(yè)績(jī)與職業(yè)素養(yǎng)上，用數(shù)據(jù)證明結(jié)果，用貢獻(xiàn)體現(xiàn)價(jià)值，方能在高質(zhì)量發(fā)展的道路上篤定前行。